Skip to main content

行業核數費大比拚 (2011/9/27)

高仁上周倣效電視台資訊節目的做法,把本港藍籌股的核數師資料及酬金數據進行整理,繼而編製成為藍籌股、紫籌股和H股公司的有趣味性統計數據。高仁於本文將進一步分析有關數據,比較不同行業的情況,發現個別行業會對個別核數師特別喜愛,以及同一行業不同收費的有趣情況。

在芸芸藍籌股中,羅兵咸永道勝在客戶數量夠多,但在不同行業之中的情況又是否一致?地產發展商會否與其他藍籌股一樣,大多數選擇羅兵咸永道作為核數師?

羅兵咸非地產商所愛

高仁發現出人意表的答案,竟然沒有一家藍籌地產發展商是以羅兵咸永道為核數師,6家地產發展商的選擇卻是德勤和畢馬威;長實(001)、新地(016)、信置(083)及中國海外(688)齊齊選擇德勤為核數師;而恒地(012)及恒隆地產(101)則由畢馬威負責核數【圖1】。

運輸行業也有類似的情況,但該行業公司的「心水」選擇卻是羅兵咸永道和畢馬威,碼頭股招商局(144)及中遠太平洋(1199)同時選擇了前者;而港鐵(066)及國泰(293)則選取了後者【圖2】。

消費品製造業則呈現一面倒的情況,思捷(330)、利豐(494)和百麗(1880)同樣委任羅兵咸永道作為核數師。莫非羅兵咸永道的員工最喜歡行街和「濕平」(shopping),尤其專長於零售消費品行業?

另一有趣之處是,李超人旗下長和系三家藍籌公司,各自聘任不同的核數師。除了已提及長實的德勤外,和黃(013)委任羅兵咸永道為核數師,電能(006,前稱港燈)則由畢馬威負責核數。

長和核數費低於同業

高仁認為,高太去街市買餸,買海鮮才會有「海鮮價」,但原來核數師收取的酬金,同樣可以是「海鮮價」。以李超人旗下公司為例,若果與同一行業的其他公司作比較的話,長和系公司所支付的核數師酬金相對較少。

首先,以公用事業行業為例。2006至2010年,中電(002)支付予羅兵咸永道的核數師酬金,由2500萬至3200萬元不等。電能支付給畢馬威的核數師酬金,2006至2008年同為400萬元,2009至2010年各為500萬元。

若果以核數費用佔公司市值計算,中電支付予羅兵咸永道的核數師酬金,佔各年度市值約0.02%至0.022%;相反,電能支付給畢馬威的酬勞,佔各年度市值僅約0.004%至0.006%。簡單計算,兩者相差3至5倍,幅度都算幾大【圖3】。

各位「巴打」可能會覺得,「四大」之中都有高低之別,不同核數師收取不同的費用,並沒有什麼特別之處。不過,以地產行業為例,新地及長實同樣聘任德勤為核數師,但兩間公司所支付的核數師酬金卻大有不同。

2006至2010年,新地首三年核數師酬金逐年上升,由1100萬增至1400萬元,其後兩年維持在1400萬元水平;期內,長實的核數師酬金由500萬增至600萬元,其後兩年維持不變,2010年再增至700萬元。

若果以核數費用佔公司市值來比較,新地給予德勤的報酬佔該年度市值介乎0.005%至0.006%;相反,長實給予德勤的酬勞,僅佔該年度市值僅約0.002%至0.004%【圖4】。

銀行業核數費冠藍籌

另外,上市公司支付核數師酬金多寡,與其龐大的身軀(市值)及賺錢能力,亦有正比例的關係。本港銀行業支付的核數費用是各行業之冠。2010年整體金額便達到11.66億元,佔所有藍籌股總共支付金額約50.1%【圖5】。

本港散戶一直不離不棄的滙控(005),集團的銀行業務足迹遍及全球,賺錢能力強大,身軀(市值)亦非常龐大,支付的核數費用為藍籌股之冠。2006至2010年的核數師酬金介乎3.47億至4.28億元,對待畢馬威果真不薄。

至於近年藍籌股賺錢之王的工行(1398),於2006至2010年,安永收取的核數師酬金亦不少,金額由2.07億至2.27億元不等。

如果高仁囝囝收看完電視資訊節目,之後再翻閱高仁的文章,相信一定會大幅「升呢」,隨時「跳班」讀大學都得。

本欄逢周二刊出。

Comments

Popular posts from this blog

財技高手的「實惠」財技 (2011/2/8)

時富投資(1049)大股東關百豪是公認的「財技高手」,除了超凡的財技之外,其「踢波」的「技術」也同樣出眾!在過去十多年間,關百豪充當「球員」的角色,把一直扮演着「皮球」的「實惠」,在系內互相「傳送」,精彩之處可能不亞於真正的足球賽事。 關百豪於1999年收購主板上市的時富投資,翌年入主東方銀座(996)的前身實惠集團,其後再分拆時富金融(當時聯會編號為8122)到創業板上市。在不到三年的時間內,關百豪擁有三家上市公司,在入主時富投資的過程中,公司股價不只翻了一番,而且是由1.5元大幅飆升至超過19元,升值超過10倍,令他贏得「財技高手」的美譽。箇中三招「技術」如下。 出售實惠 先賺一筆 招式一:大股東「撞牆」,即把原本屬於私人資產的「996」,利用「撞牆」方式「踢去」上市公司。 2000年2月,關百豪以私人名義形式,以總代價6200萬元,相等於每股0.2元的價格,購入3.1億股實惠股份,晉身成為「996」的大股東,持股量53.88%。 同年5月,「996」建議先舊後新配股,關百豪為保大股東的地位,同時以每股0.6元,認購了1000萬股新股,涉資600萬元,使持股量僅被攤薄至50.92%,控股地位維持不變。 2001年2月,關百豪旗下時富投資,出資1.12億元,向大股東悉數收購「996」權益。 系內「回傳」 再賺差價 招式二:「金蟬脫殼」加「回傳」。2006年2月,時富投資從「996」(當時已改名為時惠環球)的手上,以1.4億元的代價,購回時惠(香港)全部權益(即「實惠」零售業務),使到「996」的「殼」和「肉」分離。同年8月,時富投資以1.06億元,把「殼股」「996」的27%股權,出售予「996」的董事兼股東之一的田琬善。 由於收購人原先已持有「996」的7.87%股權,加上新收購所得的27%股權,總體持股量超過三成,故此收購人提出全面收購。據了解,目前上市公司的「靚殼」價值動輒約2億至3億元,可見當時作價屬於「超抵價」。 直到2008年12月,時富投資又靜極思動,將持有「實惠」的時惠環球(香港)60%權益,注入已轉往主板上市的時富金融(510)之內,代價為1.86億元。2009年10月,時富投資進一步出售時惠環球(香港)餘下40%權益,代價1.24億元,全數由時富金融支付。 至於交易背後的動機,相信離不開大股東與上市公...

拆解宏安拆細「變大」之謎 (2011/3/29)

小時候,高仁最愛看的卡通片是《大力水手Popeye》,經典一幕是每當Popeye吃完一罐「大力菜」之後,就會「手瓜起」變得力大無窮,即使要與布魯圖(Bluto)打架,也可以「長打長有」。 在現實世界裏面,上市公司利用股份拆細的招數,就如Popeye吃了「大力菜」般,把未發行股份數目「變大」,目的是要製造「長供長有」的「彈藥」,為日後的抽水活動開啟方便之門。 講到抽水,主要從事管理及分租街市與商場的宏安集團(1222),也是另一部名牌「抽濕機」。上市至今十六年間,宏安的供股次數「一隻手也夠數」僅得4次,但歷來配股共16次之多,甚至一年內連配4次股,公司也可面不改容。 去年12月,宏安建議進行供股,其中一個必要動作是把未發行股份拆細。好似東方不敗得到葵花寶典以後,秘笈中首兩句「欲練神功,引刀自宮」(聽起來相當殘忍);宏安練成「神功」(長供長有)之謎,便是先要「引刀自宮」(股份拆細),以大幅增加未發行股份的數目。 股份拆細數目變大 說回正題,宏安的股本重組。除了涉及上周提及的股份合併及股本削減財技外,包括把已發行股本中每5股面值5仙之股份合併為1股面值25仙之合併股份(合),再將合併股份之面值由25仙削減至1仙(削)。 還有利用了股份拆細的財技,把每股面值5仙之法定但未發行股份拆細為5股每股面值1仙之經調整股份(拆),目的是要使到先合後削股份的票面值與未發行拆細股份的票面值一致。 股本重組後,宏安的未發行「公仔紙」會由原先約47.38億股,大幅增加至高仁計算的約393.48億股,升幅高達7.3倍。數學算式見【表1】。 要鬥「長」(長供長有)?趕潮流轉型至研發製造電動車電池業務的南興集團(986),更是有過之而無不及。在臨近今年農曆新年之際,南興為各股東帶來「驚喜」,除了以1供26大比例供股之外,同時建議進行股本重組。 相比起宏安,南興的股本重組來得更加徹底,先建議把已發行股本中每16股面值10仙之股份合併為1股面值1.6元之合併股份(合),再把已發行合併股份面值由1.6元大幅削減1.599元至0.1仙(削),最後將每股法定但未發行股份大幅拆細為1600股面值0.1仙之新股份(拆),以與先合後削之股份面值 0.1仙劃一。 參考【表2】,完成股本重組,南興的未發行「公仔紙」數目,由原先81.35億股大幅激增至9998.83億股,增幅高...

跟「唉女」算算賬 (2011/6/7)

各位「巴打」是否還記得,那個在側面38 度看貌似Brother 3,又被稱為「唉女」殺手的阿Mark 呢?前一陣子,高仁與阿Mark 去dragon-i 「飲野」才知道,阿Mark 除了已榮升做MD(Mad Dog,Managing Director 是也)之外,明年龍年更會與台灣上市藍籌股的千金(唉女)結婚。 嘩!阿Mark 做完這宗收購「刁」,立刻由「唉賓架」榮升「駙馬爺」,財色兼收,又可以少奮鬥廿年(真令人羡慕)。既然阿Mark 快將收山,就讓高仁把阿Mark 對「唉女」的入賬方式,娓娓道來。 阿Mark 為人謹慎,剛剛與「唉女」開始交往,絕不會太密切。不過,既然「唉女」答應約會行街,食飯、睇戲等指定動作的濕濕碎開支,甚有gentleman 風度的阿Mark,當然樂意pay bills。 有如國際會計準則, 阿Mark 會把「唉女」以成本法(cost method,即持股量低於20% ) 入賬, 就算其後發覺「唉女」好唔掂, 只需要做減值(impairment)就ok(見會計小檔案)。 其好處是投資公司(阿Mark)毋須分享目標公司(「唉女」)的盈虧及合併其負債,大大減低「入錯貨」的風險,有乜事都不用上身。 拍拖後以聯營入賬經過行街、食飯、睇戲等觀察階段,阿Mark 發覺「唉女」為人ok 又啱key 的話,便會展開追求。正式拍拖之後,二人的關係變得較為close ,阿Mark 便可以對「唉女」發揮更大的影響力。 以會計的說法,投資公司(阿Mark)在目標公司(唉女)的持股量可能增加至20%至49.9%不等,或者是可以對其董事會發揮重大影響力。此時,「唉女」隨即「升呢」,晉身為阿Mark 的聯營公司(associated company)。 既然阿Mark貴為「唉女」的男友,行街shopping 買個MiuMiu(但Hermes免問)手袋,好自然要阿Mark碌卡埋單。簡單來說,二人感情愈好,阿Mark分享「唉女」的盈虧(當然只有虧損)也愈多,好似投資公司按持股比例分享聯營公司的盈虧一樣。 不過,二人始終未結婚,阿Mark 毋須負擔「唉女」的資產、債項、或然負債等,好似投資公司只需按持股比例分享聯營公司的淨資產,而毋須合併負債、或然負債。即是說,要起「唉女」的銀行欠債、卡數等負債,阿Mark 可以say NO! 同居關係猶如J...