Skip to main content

邢李㷧,你好嘢;畢菲特,你瀨嘢! (2011/9/18)

思捷( 330)放榜後,股價兩日暴瀉三分一,揸住股票的朋友會問,究竟我做錯咗乜嘢?「我已經買藍籌唔買二三線股,點解會咁?」思捷噩夢帶出兩個訊息:(一)買藍籌原來都可以輸到阿媽都唔認得;(二)跌到海嘯價先撈底都要輸,原因係仲有沙士價。不耐煩再講多一次,輸一成唔止蝕,很大機會越輸越甘。

無論如何,思捷肯定會成為 MBA企業案例,但筆者最欣賞的,是前主席邢李㷧的沽貨哲學。邢李㷧是昔日當紅影星林青霞的夫婿,不知道的讀者請 Google一下。

邢氏 03年開始賣思捷,當時持股超過 40%。大股東沽貨,一般會被外界視為睇淡公司的訊號,但邢氏以行動及業績說服基金,思捷 03至 08年期間,盈利由 12億元翻四番至 64億元,收入則升兩倍,由 124億變成 372億元。

思捷 02年染藍後,不斷交出亮麗成績表,即使邢氏出貨價越賣越高,但思捷股價卻越戰越勇,由 03年初的 11元,累漲上升 10倍至 07年 10月的 121元歷史新高,名副其實的 10倍股。基金只要敢接貨,有贏冇輸。大戶嘗盡甜頭,讓每次邢氏出貨時,基金唔會 Say No,更爭相搶貨,算是異數。

邢氏累計套現逾 200億

邢氏 03年開始減持,至 06年間,大手減持約 6次,每次減持介乎 4%至 7%,規模雖大但由於仍身兼主席一職「睇實個檔」,基金仍然放心去馬接貨。邢氏 08年初辭去思捷所有職務後,股價隨金融海嘯一落千丈,去年 2月邢氏把握股價反彈高位時接近全部清貨,為基金界上了寶貴一課。

當時邢氏折讓 6%以 54.25元配售,反應理想要額外加碼,接貨者包括美資基金聯博( AllianceBernstein,現時仍持有 6%為最大股東)。

人去股清,邢氏仍然可說服基金踴躍接貨,反映基金對邢氏有盲目信心,相信可以食過翻尋味,殊不如邢氏北風食尾糊,多個基金則臨尾香冇仇報。

紙上富貴變現實,邢李㷧演繹得完美無瑕,在思捷累計套現超過 200億元,還多於現有的 158億總市值。反觀股神畢菲特, 08年以 8元買入 2.25億股比亞迪( 1211),股價 09年高見 88元時,賬面可勁賺 180億,同樣是 10倍股,但股神連減持部份、收回成本的意欲都欠奉,股價跌至 60、 40、 20元也沒有行動。

沒錯,股神現時賬面仍有 75%回報,但跌到如此,我相信他已經失去沽貨的勇氣,否則間接承認睇錯市。我不反對價值投資,但有糊唔食,今時今日真係罪大惡極。

股榮


Comments

Popular posts from this blog

財技高手的「實惠」財技 (2011/2/8)

時富投資(1049)大股東關百豪是公認的「財技高手」,除了超凡的財技之外,其「踢波」的「技術」也同樣出眾!在過去十多年間,關百豪充當「球員」的角色,把一直扮演着「皮球」的「實惠」,在系內互相「傳送」,精彩之處可能不亞於真正的足球賽事。 關百豪於1999年收購主板上市的時富投資,翌年入主東方銀座(996)的前身實惠集團,其後再分拆時富金融(當時聯會編號為8122)到創業板上市。在不到三年的時間內,關百豪擁有三家上市公司,在入主時富投資的過程中,公司股價不只翻了一番,而且是由1.5元大幅飆升至超過19元,升值超過10倍,令他贏得「財技高手」的美譽。箇中三招「技術」如下。 出售實惠 先賺一筆 招式一:大股東「撞牆」,即把原本屬於私人資產的「996」,利用「撞牆」方式「踢去」上市公司。 2000年2月,關百豪以私人名義形式,以總代價6200萬元,相等於每股0.2元的價格,購入3.1億股實惠股份,晉身成為「996」的大股東,持股量53.88%。 同年5月,「996」建議先舊後新配股,關百豪為保大股東的地位,同時以每股0.6元,認購了1000萬股新股,涉資600萬元,使持股量僅被攤薄至50.92%,控股地位維持不變。 2001年2月,關百豪旗下時富投資,出資1.12億元,向大股東悉數收購「996」權益。 系內「回傳」 再賺差價 招式二:「金蟬脫殼」加「回傳」。2006年2月,時富投資從「996」(當時已改名為時惠環球)的手上,以1.4億元的代價,購回時惠(香港)全部權益(即「實惠」零售業務),使到「996」的「殼」和「肉」分離。同年8月,時富投資以1.06億元,把「殼股」「996」的27%股權,出售予「996」的董事兼股東之一的田琬善。 由於收購人原先已持有「996」的7.87%股權,加上新收購所得的27%股權,總體持股量超過三成,故此收購人提出全面收購。據了解,目前上市公司的「靚殼」價值動輒約2億至3億元,可見當時作價屬於「超抵價」。 直到2008年12月,時富投資又靜極思動,將持有「實惠」的時惠環球(香港)60%權益,注入已轉往主板上市的時富金融(510)之內,代價為1.86億元。2009年10月,時富投資進一步出售時惠環球(香港)餘下40%權益,代價1.24億元,全數由時富金融支付。 至於交易背後的動機,相信離不開大股東與上市公...

一位炒股人的故事 (2010/10/15)

昨日遇上一位朋友,他是最早相信我說的牛市已到,並且買入中國建材( 3323)的人,買入價為 4元。 可是他不但沒有賺到錢,還虧了錢,原因是當中建材股價升上近 7元,然後往下跌時,他賣掉了,之後股價上回 9元再追,追入後曾經嚇倒,因為股價回跌至 7元,可幸是他沒有賣掉,之後股價再回升至 9元後便匆匆賣掉,打平離場。 可是當他賣了股票之後,股價便一飛冲天,直上 17元,忍不住再追,但是沒多久,股價再跌,反覆下跌,一跌再跌,越跌越怕。終於,捱了足足一年的時間後,以 12元的價格賣掉,算一算,是虧了。 貪婪、恐懼同時存在 昨日,中建材股價升上 20元,該不該追?貪婪與恐懼之心同時存在。貪婪,是因為近日傳媒大力宣揚建材下農村;恐懼,因為中建材這隻股在幾個月前令他虧了錢,而且從去年年中至今年年中,股價反覆下跌了足足一年,跌得令人失去耐性。 是的,一個大牛市,不是永遠一帆風順的,其間大起大跌,沒有足夠的耐性是捱不過的。當然,更多人是希望在這又起又落之間,能不斷地高沽低追,賺更多錢。 可是,更多人卻恰恰相反,是高追低沽,身在牛市中卻虧了錢,我自己知道自己不是短炒王,因此,就選擇一個最簡單的方法,那就是持有不放,耐心地度過一個又一個又起又跌的浪,等待股市真正進入大瘋狂時期才離場。 何謂股市瘋狂期? 甚麼才是大瘋狂? 2007年 8月至 10月股市泡沫爆破前 3個月,恒指急升 60%, 2000年及 1997年的瘋狂期,恒指皆是在短短的 3個月上升 40%,也許,這是值得參考的歷史數據。 AIA就快上市,這是今年香港股壇盛事, AIA在許多國家地區都有業務,選擇在香港上市,這是有助推廣香港成為國際金融中心的形象,這麼大型的企業上市,影子股是不是該炒作一番?性質最接近 AIA的影子股應該是宏利。 曾淵滄 作者為城市大學 MBA課程主任

配股的「動物農莊」 (2011/3/8)

不知從何而來的一股閒情逸緻,周末翻閱了英國著名寓言小說《動物農莊》(Animal Farm),故事講述一群動物齊齊革命起義推翻農場主人,立志建立人人平等的理想國,但領導者豬貪戀權力與享樂,逐漸變成為另一個獨裁者。當中「所有動物皆平等,只是有些動物比其他的更平等罷了」(All animals are equal, but some animals are more equal than others)的一句,令高仁聯想到本港配售機制可能存在的漏洞,表面上是人人平等,事實上卻是大股東可以比小股東更平等。 以本港上市公司而言,配售是較為常用的「吸水」招式,投資者應該早已習以為常。公司「印公仔紙」的目的,可能是為了收購資產、投資、減債或作為營運資金,只要是從事正當的商業活動,實在是無可厚非。 表面上,發行新股會導致全體股東權益被攤薄,大股東與小股東齊齊「受罪」,看似「人人平等」。實際上,大股東有權參與這場配股「遊戲」,小股東只有眼巴巴地看着別人低價掃貨。 簡單來說,大股東可以變成「動物農莊」裏的「豬」,而小股東只可以淪為「其他動物」,兩者的利益保障顯然不盡相同。 最多可發行兩成新股 要了解這場配股「遊戲」,首先要由一般性授權(General Mandate)說起。根據聯交所上市條例【小檔案】,一般性授權容許公司發行不超過20%的股本,有效期至下次的股東周年大會(Annual General Meeting,簡稱AGM)為止。董事又會要求每年更新相關授權,以便給予公司較大的靈活性,因應資本市場的情況配股集資,降低股本成本(cost of equity),從而令股東得益。 按照一般理解,上市公司配售的新股,通常要透過配售代理來進行,以尋找獨立承配人去認購。由於配售新股導致發行股份增加,而新股又不會給現有股東認購,大股東和小股東的持股權益同時被攤薄,後者並無「蝕底」。 然而,高仁聽聞上市條例有機制,可以讓控權股東(controlling shareholder)參與一般性授權的配售「遊戲」,只要不導致其持股比例上升便可。 以一個簡單例子來說明【圖】,假設有一家上市公司(動物農莊),其已發行股數(農作物)為10股股份(10根紅蘿蔔),大股東(豬)擁有5股控制性股份(5根紅蘿蔔),相等於持股比例為50%。 參與配售保障持股 在一般性授權之下,公...